2018年8月6日至7日，公(gōng)司副總經理(lǐ)何翠香女士帶隊對拟參加公(gōng)司信息化平台建設的多(duō)家廠商(shāng)進行了考察。
2018年是北京環安(ān)工(gōng)程檢測有(yǒu)限責任公(gōng)司（下稱環安(ān)公(gōng)司）的信息化管理(lǐ)年，按照年初規劃，2018年将完成公(gōng)司ERP（企業資源計劃：Enterprise Resource Planning )平台的實施。年初即成立了管理(lǐ)信息化系統實施籌備小(xiǎo)組，面對公(gōng)司首次實施ERP系統任務(wù)，小(xiǎo)組針對公(gōng)司業務(wù)特點，采取“走出去請進來”的調研思路，選取部分(fēn)有(yǒu)經驗的ERP實施顧問公(gōng)司來公(gōng)司交流之外，又(yòu)走出公(gōng)司學(xué)習類似企業的成功實施經驗。
為(wèi)了更好實環安(ān)公(gōng)司ERP系統，公(gōng)司花(huā)近3個月時間對公(gōng)司的現行工(gōng)作(zuò)流程進行了全面摸底。結合公(gōng)司ISO質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系的再認證年審活動的開展，公(gōng)司已初步完成了各種既有(yǒu)工(gōng)作(zuò)流程的重新(xīn)梳理(lǐ)、優化。目前基本實現了公(gōng)司資金流程、信息管理(lǐ)流程、生産(chǎn)資源管理(lǐ)流程的規範化。這樣前置的工(gōng)作(zuò)為(wèi)即将到來的ERP實施工(gōng)作(zuò)打下堅實基礎。
基于對企業資源管理(lǐ)平台的理(lǐ)解以及對公(gōng)司生産(chǎn)經營管理(lǐ)特點的認識，本次調研考察工(gōng)作(zuò)，主要将ERP平台的實施靈活性、ERP平台的穩定性與可(kě)持續性、實施團隊業務(wù)經驗優勢三方面工(gōng)作(zuò)進行發重點考察。
附：
ERP系統是企業資源計劃的簡稱，是指建立在信息技(jì )術基礎上，集信息技(jì )術與先進管理(lǐ)思想于一身，以系統化的管理(lǐ)思想，在為(wèi)企業員工(gōng)生産(chǎn)經營提供高效的工(gōng)作(zuò)支持之外，并為(wèi)管理(lǐ)層提供企業決策制定提供信息支持。
